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 Rec 20Les 5S, outil d'efficacité du travail d'équipe

Les 5s 2019 

 

Déroulement

  • Les principes de la démarche « 5S »
  • Présentation de la méthodologie
  • Identification d’un « chantier 5S » dans entreprise. 
  • Passage en revue des « 5S » pour le sujet identifié le 1er jour :
    • Débarrasser
    • Ranger
    • Nettoyer
    • Standardiser
    • Respecter
  • Application sur le terrain sur un secteur déterminé.
  • Elaboration et suivi du plan d'actions.
  • Mise en œuvre des actions.
  • Création et mise à disposition de la documentation.
  • Encadrement de l'équipe.
  • "Célébration" et "Débriefing".

Récapitulatif du produit

Règles de « bon sens » qui constituent les grands principes de base de l’organisation du lieu de travail :

Débarrasser, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Respecter...

Votre souci : Vous manquez d’efficacité dans vos ateliers à cause du désordre et du manque de propreté.

 La solution : La démarche « 5S » vous permettra de rétablir la situation, de standardiser et de pérenniser les actions. Ceci d’une manière très participative.

 Objectifs fixés : Acquisition de la méthodologie. L’intégrer au sein du système qualité. Impliquer le personnel dans la démarche de changement et d’amélioration ; créer un nouvel état d’esprit.

 

Référence :  L5S002
Prix HT : Nous contacter
Durée : à déterminer selon l'ampleur du chantier

S'adresse :

 aux Agents de maîtrise et Chefs d’équipe
Nombre de participants : de 4 à 12
Lieu : sur site

 

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